Dnešný rozhovor v káblovej televízii získava veľkú pozornosť pri jednom vtipnutí Larryho stránky o právnej bitke spoločnosti Apple proti tvorcom zariadení Android a zariadeniam predávajúcim zariadenia s Androidom: „Ako dobre to funguje?“. Aj keď je to šikovný vtip a určite sa vrtí jazykmi, skutočným jadrom článku v káblovej sieti je všetko, čo Larry Page musel povedať.
Dovoľte nám urobiť ponuku pre Android najskôr a z cesty:
Káblové : Steve Jobs sa cítil dostatočne konkurencieschopný, aby tvrdil, že bol ochotný „ísť do termonukleárnej vojny“ v systéme Android.
Stránka : Ako dobre to funguje?
Káblové : Myslíte si, že obrovský náskok Androidu v podiele na trhu je rozhodujúci?
Stránka : Android bol veľmi úspešný a sme z neho veľmi nadšení.
Káblové : Predstavovali ste si taký úspech, keď ste v roku 2005 kúpili malú spoločnosť Andyho Rubina?
Stránka : Máme dobrú schopnosť vidieť, čo je možné a súčasnému stavu nebráni. V čase, keď sme kúpili Android, bolo celkom zrejmé, že existujúce mobilné operačné systémy sú hrozné. Nemohli ste pre ne písať softvér. Porovnajte to s tým, čo máme teraz. Nemyslím si, že stávky na Android boli také veľké. Museli ste mať presvedčenie, že ste urobili dlhodobú investíciu a verili ste, že veci môžu byť oveľa lepšie.
V tejto súvislosti je táto výmena menšou súčasťou celého rozhovoru. Oveľa zaujímavejšie sú všetky ďalšie veci, ktoré Stránka hovorí o spoločnosti Google, inováciách, rizikách a vynáleze.
O tom, ako motivovať zamestnancov, aby urobili ďalšiu skvelú vec ... nie tým, že budú lepší ako niekto iný podľa množstva x, y alebo z, ale „len“ nájdu nový a lepší spôsob:
Preto Page očakáva, že jeho zamestnanci budú vytvárať produkty a služby, ktoré sú desaťkrát lepšie ako konkurencia. To znamená, že nie je spokojný s objavením niekoľkých skrytých efektívností alebo vyladením kódu, aby dosiahol mierny zisk. Tisícpercentné zlepšenie si vyžaduje úplne prehodnotiť problémy, preskúmať hranice toho, čo je technicky možné, a mať pri tom omnoho viac zábavy.
„Ak čítate mediálne pokrytie našej spoločnosti alebo technologického priemyslu všeobecne, vždy ide o konkurenciu. Príbehy sa píšu tak, akoby sa vzťahovali na športové udalosti, “dodáva Page. „Je však ťažké nájsť skutočné príklady skutočne úžasných vecí, ktoré sa stali výlučne v dôsledku konkurencie. Aké vzrušujúce je prísť do práce, ak je to najlepšie, čo môžete urobiť, je premrhať nejakú inú spoločnosť, ktorá robí zhruba to isté? To je dôvod, prečo sa väčšina spoločností v priebehu času rozpadá. Majú tendenciu robiť približne to, čo robili predtým, s niekoľkými malými zmenami. “
Jedna vládna kontrola a nariadenie:
"To je spôsob, akým som zapojený, " dodal. „Myslím si však, že na internet je oveľa väčší útok, ako tomu bolo v minulosti. Vlády sa teraz boja internetu z dôvodu vecí na Blízkom východe, a tak sú trochu ochotnejšie počúvať to, čo považujem za množstvo obchodných záujmov, ktoré chcú len zarobiť peniaze obmedzením slobôd ľudí. ““
Strana však poznamenala, že regulačné orgány zaznamenali aj veľa reakcií používateľov, ako je napríklad vyliečenie proti SOPA.
„Myslím si, že vlády bojujú proti slobodám používateľov na vlastné nebezpečenstvo, “ povedal Page.
Dôvody vzniku Google X:Káblové : Teraz máte samostatnú divíziu s názvom Google X, ktorá sa venuje projektom typu moon-shot, ako sú vozidlá s vlastným riadením. Prečo ste sa rozhodli, že na to musíte zriadiť celé oddelenie?
Stránka : Myslím, že v celom našom podnikaní musíme robiť prielomové, neprogresívne veci. Teraz však Google X robí veci, ktoré je možné robiť nezávisle.
Viete, vždy máme tieto rozpravy: Máme všetky tieto peniaze, máme všetkých týchto ľudí, prečo nerobíme viac vecí? Môžete povedať, že spoločnosť Apple robí iba veľmi malé množstvo vecí a to pre nich funguje celkom dobre. Ale považujem to za neuspokojivé. Mám pocit, že na svete sú všetky tieto príležitosti na použitie technológie na zlepšenie života ľudí. V spoločnosti Google útočíme na asi 0, 1 percenta tohto priestoru. A všetky technologické spoločnosti dohromady tvoria iba 1 percento. To znamená, že existuje 99% panenského územia. Investori sa vždy obávajú: „Ó, chlapci, budete utrácať príliš veľa peňazí za tieto bláznivé veci.“ Ale to sú tie veci, na ktoré sú najviac nadšení - YouTube, Chrome, Android. Ak nerobíte veci, ktoré sú šialené, robíte zlé veci.
O komercializácii vynálezov XEROX PARC a Nicolai Tesla:
Káblové : Na druhej strane, ako kačica ide, priekopníci berú najviac šípov. Pozrite sa na skúsenosti spoločnosti Xerox PARC, kde sa zdá, že fantastické inovácie nepomáhajú samotnej spoločnosti.
Stránka : PARC mala obrovskú výskumnú organizáciu a vymysleli mnoho nástrojov moderného výpočtového systému. Neboli však zamerané na komercializáciu. Potrebujete oboje. Zoberte jednu spoločnosť, ktorú obdivujem, Tesla. Nielenže vyrobili skutočne inovatívne auto, ale pravdepodobne míňajú 99 percent svojho úsilia na to, ako ho skutočne dostať k ľuďom. Keď som vyrastal, chcel som byť vynálezcom. Potom som si uvedomil, že existuje veľa smutných príbehov o vynálezcoch, ako je Nikola Tesla, úžasných ľuďoch, ktorí nemali veľký vplyv, pretože svoje vynálezy nikdy nezmenili na podniky.
Spoločne vytvárajú obraz kultúry spoločnosti Google s rizikom a vynálezom. „Skúste, zlyhajte, skúste znova“ mentalita, ktorá nakoniec prinesie niečo skvelé - alebo niekedy nie. Všetci sme si mysleli, že spoločnosť Google začala používať službu Gmail, ale hneď sme ju milovali. Myslím si, že skutočným géniom spoločnosti Google bude pravdepodobne skutočnosť, že mnohé z ich najväčších vynálezov (autá s vlastným pohonom, Google Glass) nemusia byť „produktmi spoločnosti Google“, ale výrobkami vyrobenými a vylepšenými ostatnými. Myslím si, že spoločnosť Google bude z týchto vynálezov stále zarábať, ale zrejme nie sú najlepší na to, aby takéto veci robili.
Čo je v poriadku. Potrebujeme snové a bláznivé nápady, ktoré ľudia niekde pracujú (a podporujú). Osobne si myslím, že najinovatívnejšie veci, ktoré uvidíme v nasledujúcich rokoch, pravdepodobne pochádzajú od spoločností Apple a Google (možno Amazon), ale myslím si, že najlepšie aplikácie týchto inovácií môžu pochádzať od spoločností ako Samsung a HTC. Vezmite si veľké jadro nápadu, licenujte ho a potom hromadne vytvorte niečo úžasné.
To je scenár, v ktorom si myslím, že všetci nakoniec zvíťazíme.
Via: 9to5Google & Wired.
Ilustrácia z káblovej Nicola Felasquez Felaco